原標題:周鴻祎,向雷軍同志學習
紅衣教主意外地缺席360手機新品發布會。如今,他低調地不再像那個驍勇的紅衣戰士,似乎有意地淡化與360手機的某種聯系,這個安靜的中年男子開始反思兩年來的種種過失。
8月31日,360手機夏季新品發布會,“人民想念”的周鴻祎缺席了。
然而,按照之前的流程,這位變得低調的紅衣教主只參加發布會,但不會上臺演講。
周鴻祎變了,從之前手機行業的攪局者,變成一個安靜的中年男子,他似乎有意地淡化自己與360手機的某種聯系。
與過去兩年的高調截然不同,周鴻祎這次幾乎沒有提前在微博上為新款手機vizza造勢。作為曾經的攪局者,周鴻祎曾對360手機業務信心滿滿,意圖取代小米的行業地位,但兩年后的今天,在不斷碰壁,吸取教訓后,好斗型的周鴻祎選擇蛻變,360手機的發展戰略也隨之發生調整。
摒棄過去的豪言壯語,360手機最終選擇進入蟄伏期。在千元機市場份額下滑,幾近飽和的情況下,360手機仍在千元機領域發力。盡管在半年內,這已是360發布的第三款手機,但距周鴻祎的手機夢仍然遙遠。
低調的紅衣戰士
8月23日,周鴻祎發了一條微博,手機型號已變為vizza。第二天,他在微博上還推薦了這款手機的全球任意定位功能。微博上顯示,他一天去了四個國家,網友還誤以為他被盜號。
事實上,他已很久沒有發與360手機有關的微博了。上次與手機有關還是在5個月前,在360手機一周年時,轉發360手機總裁李開新的公開信。
過去兩年,每到新品發布時,他都會在微博上大贈手機造勢,還頻繁為360手機的發布會、粉絲見面會站臺。
那時,他還是個紅衣戰士,他的目標是代替小米,成為“新國貨”。在微博上,他提出3臺舊小米換1部奇酷,哪怕是說向小米學習也是各種揶揄之詞,并且每隔段時間就要搞一次抽獎送手機活動。
過去兩年,為了力挺360手機業務,周鴻祎曾多次飛往深圳360手機的總部,與團隊、粉絲見面。
現在,周鴻祎已經幾乎不再去深圳。為了向周匯報手機業務的進展,360手機總裁李開新每個月都會“跑部進京”。
李開新是360手機兩年來換的第三任總裁,截至目前擔任360手機公司總裁一職已有9個月的時間。在來360之前,李開新是華為榮耀銷售副總裁。
360手機總裁李開新
對于華為系人才,周鴻祎頗為看中。在他眼中,華為兩三個有經驗的中層人才,就能帶來很多值得學習的東西,讓360手機團隊成長。李開新掌管360手機業務后,360手機與過去相比發生了翻天覆地的變化,不再叫囂著要顛覆誰,變得更務實。
上任后,李開新給360手機定了個小目標,要像造血一樣養活自己,最后形成良性循環。
這實際上,也是對周鴻祎理念的一種貫徹執行。360手機內部人士告訴AI財經社,2016年年底,周鴻祎對360手機的發展規劃發生改變,這才決定提拔李開新當總裁。
曾誓言不惜血本要讓360手機取代小米的周鴻祎,今年已改變對360手機業務的期望。他說:“360手機不要動輒談顛覆誰,革掉誰的命,只要公司不虧錢,不再賠錢,踏踏實實做產品,能贏得用戶認可,公司能延續下去,長期玩下去就行。”
對于一個創業期的新業務而言,要規模和要利潤,是兩個相悖的發展方向,360手機從規模的戰線上撤退,向盈利的道路邁進,必然要對業務進行調整。手機
360手機副總裁林嵐告訴AI財經社:“當前360手機還處于調整階段,內部狀態比去年好。”
戰略的調整,使得360手機今年已經從一個進擊者變成了一個蟄伏者。為了節省成本,李開新精打細算,一方面砍掉王凱的代言費,減少廣告投入;另一方面減少360手機舉辦活動的頻次。李開新表示,和其他做廣告的手機品牌不一樣,360手機希望把有限的成本和有限的資源聚焦在產品上。
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