360手機一年虧損8億元 周鴻祎應向小米和雷軍學習

原標題：周鴻祎，向雷軍同志學習

紅衣教主意外地缺席360手機新品發布會。如今，他低調地不再像那個驍勇的紅衣戰士，似乎有意地淡化與360手機的某種聯系，這個安靜的中年男子開始反思兩年來的種種過失。

8月31日，360手機夏季新品發布會，“人民想念”的周鴻祎缺席了。

然而，按照之前的流程，這位變得低調的紅衣教主只參加發布會，但不會上臺演講。

周鴻祎變了，從之前手機行業的攪局者，變成一個安靜的中年男子，他似乎有意地淡化自己與360手機的某種聯系。

與過去兩年的高調截然不同，周鴻祎這次幾乎沒有提前在微博上為新款手機vizza造勢。作為曾經的攪局者，周鴻祎曾對360手機業務信心滿滿，意圖取代小米的行業地位，但兩年后的今天，在不斷碰壁，吸取教訓后，好斗型的周鴻祎選擇蛻變，360手機的發展戰略也隨之發生調整。

摒棄過去的豪言壯語，360手機最終選擇進入蟄伏期。在千元機市場份額下滑，幾近飽和的情況下，360手機仍在千元機領域發力。盡管在半年內，這已是360發布的第三款手機，但距周鴻祎的手機夢仍然遙遠。

低調的紅衣戰士

8月23日，周鴻祎發了一條微博，手機型號已變為vizza。第二天，他在微博上還推薦了這款手機的全球任意定位功能。微博上顯示，他一天去了四個國家，網友還誤以為他被盜號。

事實上，他已很久沒有發與360手機有關的微博了。上次與手機有關還是在5個月前，在360手機一周年時，轉發360手機總裁李開新的公開信。

過去兩年，每到新品發布時，他都會在微博上大贈手機造勢，還頻繁為360手機的發布會、粉絲見面會站臺。

那時，他還是個紅衣戰士，他的目標是代替小米，成為“新國貨”。在微博上，他提出3臺舊小米換1部奇酷，哪怕是說向小米學習也是各種揶揄之詞，并且每隔段時間就要搞一次抽獎送手機活動。

過去兩年，為了力挺360手機業務，周鴻祎曾多次飛往深圳360手機的總部，與團隊、粉絲見面。

現在，周鴻祎已經幾乎不再去深圳。為了向周匯報手機業務的進展，360手機總裁李開新每個月都會“跑部進京”。

李開新是360手機兩年來換的第三任總裁，截至目前擔任360手機公司總裁一職已有9個月的時間。在來360之前，李開新是華為榮耀銷售副總裁。

360手機總裁李開新

對于華為系人才，周鴻祎頗為看中。在他眼中，華為兩三個有經驗的中層人才，就能帶來很多值得學習的東西，讓360手機團隊成長。李開新掌管360手機業務后，360手機與過去相比發生了翻天覆地的變化，不再叫囂著要顛覆誰，變得更務實。

上任后，李開新給360手機定了個小目標，要像造血一樣養活自己，最后形成良性循環。

這實際上，也是對周鴻祎理念的一種貫徹執行。360手機內部人士告訴AI財經社，2016年年底，周鴻祎對360手機的發展規劃發生改變，這才決定提拔李開新當總裁。

曾誓言不惜血本要讓360手機取代小米的周鴻祎，今年已改變對360手機業務的期望。他說：“360手機不要動輒談顛覆誰，革掉誰的命，只要公司不虧錢，不再賠錢，踏踏實實做產品，能贏得用戶認可，公司能延續下去，長期玩下去就行。”

對于一個創業期的新業務而言，要規模和要利潤，是兩個相悖的發展方向，360手機從規模的戰線上撤退，向盈利的道路邁進，必然要對業務進行調整。手機

360手機副總裁林嵐告訴AI財經社：“當前360手機還處于調整階段，內部狀態比去年好。”

戰略的調整，使得360手機今年已經從一個進擊者變成了一個蟄伏者。為了節省成本，李開新精打細算，一方面砍掉王凱的代言費，減少廣告投入；另一方面減少360手機舉辦活動的頻次。李開新表示，和其他做廣告的手機品牌不一樣，360手機希望把有限的成本和有限的資源聚焦在產品上。

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